Stratégie,
audit
& pilotage
A propos
SAS Conseil est l’entité stratégique du groupe. Nous aidons les directions générales, RH, financières et opérationnelles à clarifier leur vision, prioriser leurs chantiers et piloter l’exécution par les indicateurs.
Nous intervenons sur la stratégie d’entreprise, les organisations, le capital humain, la gouvernance financière, la gestion des données et la transformation digitale.
Donnons vie à votre projet Contactez-nous
Contextes d’intervention
Programmes d’événements 2026
Cadrage stratégique, objectifs, KPI et gouvernance de la Convention Europe–Afrique à Paris, du Salon international du Livre en Mauritanie, de Customer Excellence Africa.
Digitalisation & branding d’institutions
diagnostic, feuille de route et accompagnement pour des organisations comme publiques et des acteurs de services B2B.
Accompagnement RH & transformation
projets de réorganisation, plans RH, programmes de développement des compétences, dispositifs de gestion du changement dans des entreprises de services, de l’IT et du secteur public.
Nos Projets
Services - SAS conseil
Nous accompagnons les dirigeants dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie :
analyses de contexte & diagnostics 360
vision & positionnement, feuille de route 3–5 ans
business plans, modèles économiques & plans d’investissement
programmes de transformation digitale en lien avec SAS Solutions (ERP/CRM, data, outils collaboratifs).
Nous structurons la gouvernance et les indicateurs de performance :
définition des KPI business, opérationnels, RH & CX
mise en place de tableaux de bord (finance, opérations, service client, marketing)
animation de comités de pilotage (stratégiques & projets)
accompagnement à la prise de décision et à l’arbitrage entre scénarios.
Votre capital humain est au cœur de votre performance. Nous intervenons sur :
alignement de la stratégie RH avec la stratégie d’entreprise
organisation, planification des effectifs & gestion des talents
recrutement de profils clés (en lien avec nos offres de recrutement)
accompagnement du changement et des projets d’évolution d’organisation
programmes de développement managérial et de leadership.
Nous aidons les entreprises à mieux piloter leurs opérations et leurs finances :
diagnostics opérationnels & optimisation de processus ;
structuration de la fonction finance & gestion de trésorerie ;
construction de budgets, plans de performance & scénarios ;
accompagnement ponctuel de directions (DG, DAF, COO, DRH) en mode “sparring partner”.
Nos Partenaires
